こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。
10月29日は二次試験合格発表です。
いよいよ、技術士二次筆記試験の合格発表
1週間前ですね。
わくわく、ドキドキですが、早々に準備をしましょう。
100％満足いく準備はできませんが、それに近い準備はできます。
それには、「時間」が必要です。
念頭に置いて、準備を1歩ずつ進めましょう。
経歴でよくある質問です。
Q：問題は予想されなかったのですか？
A：技術士としての課題設定力を問う質問です。
課題設定力？と思う方が多いと思います。
問題点の設定は、「課題の設定」で技術士相応の内容かが決まります。
コンピテンシーでいうと、
マネジメント
評価
です。
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例えば、
ある機械部品の設計で
「軽量化」を業務テーマにしたとします。
軽量化はどれくらい必要か？
それが業務の目的になります。
ここで、
評価と専門的学識が問われます。
仮に、全体重量の〇％を占めるA部品をXX％軽量化する。
XX％は目的です。
いわゆる「願望」で主観的な内容です。
この願望は専門的学識をもって具体化します。
具体化とは、
解決策がおおよそわかっており、
どのようにすれば、目的の達成レベルが
目指すものになるのか？
という「目標」設定ができることです。
そのためには、
「評価」「マネジメント」
が必要です。
過去の事例や経過状況からの評価・・・
これを踏まえた目標設定をします。
そして、目標を設定しなければ
技術課題は生まれませんし、
問題解決はできません。
技術士は、その目標をブレークダウンしていく能力がある人材です。
だから、XX％を目的とすれば、課題はA部品の△部をどうすればいいのか？
ゴールである目的と現状を比較して、技術の着地点を技術課題へ
ブレークダウンし、具体的な「目標」を設定します。
△部を●●化すること（技術課題）。
●●化を◇により▲％減にする（目標）。
その目標を達成できない、つまり課題を克服できないボトルネックが
問題点です。
通常業務では、問題点は複数あります。
●●化（技術課題）を◇により▲％減にする（目標）できない
主な問題点を2,3項目示し、
1つの問題点へ絞り込んだ
「背景・理由・制約条件など」
「根拠」
を端的に示してください。
つまり、解答例としては、
「技術的課題である●●化を◇により
▲％減にする（目標）するには、
2つの問題があります。」
「1つ目は、・・・・。2つ目は・・・・です。」
「そこで、（背景・制約条件）を勘案し、
（根拠）から最重要問題である（1つ目）を克服すれば、
（2つ目）の問題も解決できると考えました。」
この「背景・制約条件」が具体的でかつ
技術部門や科目及び専門とする事項に
近い内容であればあるほどよく、
専門性の深さを示せます。
そしてその専門性がないと、
問題の絞り込みや問題抽出、
適正性の評価ができない・・・
そのようなイメージが付きます。
課題設定が非常に大事で、
ここから一歩踏み込んだところが
技術士に求められる
高度な専門的応用能力なのです。
学術的に難しいことでなく、
筋道に一貫性があり、
制約条件と根拠を一体化して
検討した問題設定をしてください。
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