技術士受験のワザを伝えるブログ

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技術士試験は、

単なる資格試験でなく、

日々の業務での

「技術士思考プロセス」

があるか？確認して

「認定」する試験です。

だから、経歴には

「業務詳細」

の記載が必要になるのです。

口頭試験で参考にする理由は、

事前にどのような業務なのか？

質問内容の検討

に使われます。

視点は1つ。

「技術士思考の有無」

です。

日ごろの業務で

技術士の基本思考をもって

取り組んでいるのか？

を最終の口頭試験で確認されます。

だから、業務で技術士の考え方を

使ってみてください。

はじめはうまくいかないので、

まずは、考え方だけでも

加えてください。

いままでのやり方を

「変える」

のではなく、

「エキスを加える」

程度からスタートしましょう。

繰り返しているうちに

業務の成果が上がります。

特に

プレゼンテーション力

上司への報告

です。

結論、意見、理由、根拠。

このセットで試してみてください。

うまくいったときの

上司の評価

「わかりやすいね」

「それいいな」

が聞けたとき、

技術士受験が楽しくなりますよ。

その悩みを

解決する方法は、

技術士がよく知っています。

それに習うことが、

最短ゴールであることを知っておいてください。

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流体・物流機械に詳しいエンジニアの最高資格である技術士（機械・総合技術監理部門）です。技術士仲間を作るため、受験指導を行っています。

2020年7月30日木曜日

【技術士二次試験!実務者としてITを利用する？】No.973令和2年度版

こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。

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ITは利用してください。

利用して、

問題解決のツールとして

利用してください。

論文でもそうです。

工夫点が書きやすくなります。

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IoT

など・・・

IT活用があふれていますね。

技術士試験でも

IT用語は出題されます。

でも、出題には意図があります。

それは、

ITをツールとして使い

どんな解決をするのか？

そのリスクは？

対策は？

といったことが知りたいのです。

これを語るには、

使うしかないと思います。

使ってからこそ、

こうしたほうが効果的では？

と意見できます。

少しでも多くの体験をして、

技術士としてどう使うか？

を鍛えてください。

ツールを使いこなして、

業務の適正を図るコト。

大事ですよ。

その悩みを

解決する方法は、

技術士がよく知っています。

それに習うことが、

最短ゴールであることを知っておいてください。

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2020年7月29日水曜日

【技術士二次試験! 高度なことよりも、着実な基本？】No.972令和2年度版

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技術士は、

国家最高技術資格

です。

だからといって、

高度なこと

が求められるわけではありません。

なぜでしょうか？

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その答えは、

技術士法にあります。

「業務の適性をもって」

国民経済の発展

科学技術の向上

に資する者。

私の周りには、

多くの高度な専門職の人がいます。

特に、

IT業界では、

AIエンジニア

データサイエンティスト

などです。

この専門職者を

使いこなし、

業務の適正を図れる

知識レベルと

実行力さえあればいいのです。

そのためには、

専門分野の

知識

問題解決

評価

といったコンピテンシーがあるかを

評価しているのです。

間違ても、

最先端技術士か知らないと

技術士になれないと思わないこと。

ベースとなる基本的な知識

それを使いこなす能力があればいいのです、

着実な基礎力を示して、

問題を俯瞰し

問題解決する能力を身につけてください。

それだけです。

その悩みを

解決する方法は、

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2020年7月28日火曜日

【技術士二次試験!一般論でも合格できるワザがある？】No.971令和2年度版

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一般的な論評で終始するだけでは

技術の回答

として

不十分

と判断されます。

技術の試験ですから、

一般論に

「科目での評価」

「部門での評価」

を追加して

書くことで

合格できます。

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よく、

新聞記事の引用

のような回答論文を見ます。

単に

「知っている」内容

に終始し、

字数稼ぎとおもわれる論文です。

本当に

専門分野・専門科目の専門家？

という風に感じます。

ある分野の専門家

である以上、

一般論の「論評」だけ

を書くのではなく、

専門家として、

その「評価」

をしてください。

例えば、

太陽光発電の課題では、

機械：太陽光に対する向き制御、メンテナンス

電気電子：変換効率UP、送電効率UP、蓄電方法

建設：斜面の施工方法

経営工学：設備費減価償却、稼働率低下リスク

となります。

ここから、

「理由」：部門でなぜ課題なのか？その問題点は？

「根拠」：データ、証拠となるもの

を論理的にわかりやすく

記載することが重要です。

視点を理解することが

技術士への第一歩です。

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2020年7月27日月曜日

【技術士二次試験は実務家の能力を示すこと!】No.970令和2年度版

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技術士は、

「夢」

「目標」

を語るだけではなく、

その

「夢」

「目標」

を達成するために

すべきコト

を示す

「道標」

役であり、

その実務者です。

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「○○評論家」

という肩書をTVで見たことありますよね。

いわゆる「論者」です。

極端に言えば、

論者は、

「理想主義」で、

「批判家」

ともいわれる場合があります。

※最近のメディアはパフォーマンスを求めすぎて、

「批判家」が多い？

実務者は、

「現実主義」

です。

批判や評論は、

「責任のない」

意見です。

技術士は、

「責任のある」

意見を言う

「実務者」

でなかればなりません。

現状把握し、

将来のことを

勘案して

課題解決する能力が

技術士には必要です。

皆さんの論文は、

「評論家」、

「論者」

で止まっていませんか？

「論者」の論文は、

「ふわっと」していて

一般的な「新聞を読む」

感覚では、

違和感がないものです。

でも、

技術最高峰の資格試験で

この「ふわっと」

した内容を書かれた時、

試験官の立場なら

どのように感じますか？

視点を変えてください。

あなたは何の専門家ですか？

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2020年7月26日日曜日

【技術士二次試験!必須科目は「常識」を問う問題が出題する！？】No.969令和2年度版

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技術士二次試験

必須Ⅰ、選択科目Ⅲの出題内容には、

「現代社会が抱えている様々な問題」

と書いています。

新聞や技術誌、

白書に目を通し、

「技術部門の常識」

を知らないと書けません。

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「常識」について考えてみます。

これも「あいまいな」言葉の一つ。

常識とは、

「一般に学問的知識とは異なり，

普通人が社会生活を営むためにもち，

またもつべき意見，行動様式の総体をいう。

これは経験の集積からなることが多く，

時代や場所や階層が異なれば通用しないものもあり，

多分に相対的なものである。」

＜出典　ブリタニカ国際大百科事典小項目事典ブリタニカ国際大百科事典小項目事典について＞

本来、アリストテレスは

視，聴，触などの相異なる感覚を一つの対象に結びつけて

意識させる「すべての感覚に共通な部分」をいった。

とあります。

わかりますか？

技術士試験で問われている常識とは？

・技術部門

・選択科目

・専門とする事項（業務）

での共通認識・共通感覚になります。

必須科目では、

「技術部門」の

「共通感覚」

を表現しなければなりません。

「現代社会が抱えている様々な問題」を

あなたの技術部門で

どのように解決するのか？

という「なるほど」を書いてください。

それには、

社会情勢（経済・政治）に対して、

国の考える方向性と

部門の考える方向性

をマッチングさせる必要があります。

答えは、どこにも書いていません。

それを考えるのが

技術士試験だから。

答えのない「考え方」を問う試験です。

100人いれば100通り以上の考え方が

あります。

1つも全く同じ考えはないはず。

それを表現することが

技術士論文試験では

重要ですね。

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2020年7月25日土曜日

【技術士二次試験! 「先見の明」が技術士二次試験では重要】No.968令和2年度版

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技術士は、

現状最適な対策を行っても

将来起こるであろう事を、

事が起こる前に

それを見抜く見識が求められています。

解決策に共通するリスクとその対策ですね。

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受験生の皆さんは、よく

「最適」

という言葉を使いたがります。

非常に使いやすい

「あいまいな」

言葉で、

「あうん」でわかってもらえる場合が

実業務で多いからです。

でも、

何をもって最適ですか？

という問いをすると、多くの方は、

・・・・・・・

です。

まず、着地点がないからです。

理想のゴールと

現在の技術レベルで達成できる

ゴールは異なります。

皆さん、「理想」で話をしている場合があります。

よく考えてください。

おおよそ、同業務に携わっていたメンバーでも

「理想」

は何か？が共有できていますか？

まして、技術士論文で

「最適」

がなにか伝わりますか？

よく考えてください。

論文のゴールが何かわからない論文は、

A判定にはなりません。

理由は、2つ。

①読み手が、解決策の妥当性を評価できない。

②将来起こりうるリスクが想定できない。

です。

技術士になってから、

この「あいまいな」

表現には気を付けています。

意図して使う場合もありますが、

技術会議ではつかわないことがMustと考えています。

ゴールの共有こそが、

プロジェクト全員の

「先見の明」

を発揮できる

唯一の手段です。

その悩みを

解決する方法は、

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