2019年4月21日日曜日

【No536】技術士は絶対に業務に追われてはいけない!その理由とは?


こんにちは、技術士@機械総監の赤星(hiro-PE)です。

業務に追われると未来が見通せなくなる!!からです。

技術士は、「評価」をしなけれなりません。

そんな状態で評価できますか?

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評価とは、

「業務遂行上の各段階における結果、

最終的に得られる成果やその波及効果を評価し、

次段階や別の業務の改善に資すること。」

です。

業務の追われると、

計画が曖昧なまま、

実行フェーズへ行きます。

うまくいけば終了。

よくありがちですね。

評価とは、

「計画⇒実行⇒検証⇒是正」

いわるゆる「PDCA」サイクル

をして、現状業務の結果を評価するだけでなく、

次業務等へ活用していくことが求められています。

技術士は、業務の成果に再現性を求められます。

再現性とは、異なる問題があっても

同じ成果を上げ続けることです。

そのような人材が求められているから、

受験生の方は意識しておきましょう。

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