【技術士二次試験対策】No.2435業務の成功例を評価できますか?!

こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。

今日は、「業務の成功例を評価できますか?!」です。

なぜ、

成功事例？

を評価？

と思っていませんか？

これは

大事です。

今の業務を

いかに次業務や

組織へ

反映させるか？

コンピテンシーの

評価

になります。

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評価とは、

業務遂行上の各段階における結果，

最終的に得られる成果や

その波及効果を評価し，

次段階や別の業務の改善に資すること。

です。

いくらうまくいったことでも

反省点や改善点、

はあります。

コンピテンシーの

評価

の加点を狙うなら、

波及性を評価して

次業務への活用

業務改善等に役立てる

ことを述べてください。

よくいるのは、

うまくいったのだから

終わり。

という方がいます。

技術士は、

１つのプロジェクトから得た

経験や

リソースなどを

次業務や組織へ

展開する

マネジメントの部分も求められています。

関連付けすれば、

両方の加点は得られます。

その悩みを

解決する方法は、

技術士がよく知っています。

それに習うことが、

最短ゴールであることを知っておいてください。

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