こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。
今日は、「口頭試験では評価の定義で応えること」です。
技術士に求められる
「評価」
とは？
を考えてみましょう。
2つのことが求められています。
知っていますか？
評価は
結果のみ
の評価ではありません。
気を付けてください。
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技術士に求められている
コンピテンシー
には下記のように定義があります。
「業務遂行上の
各段階における結果、
最終的に得られる成果や
その波及効果を評価し、
次段階や別の業務の改善
に資すること。」
つまり、
業務遂行中の中間評価をして、
次段階の改善に資すること
成果の結果を評価（波及性含む）して、
別の業務の改善に資すること
と2つの段階での評価
をしなければならないとしています。
そして改善に資する
という
「行動」
も求めています。
評価とは、
目的や目標などに対して
どの程度なのか？
を調査（進捗・問題）し
次にどうするか？（検討・課題）
するまでなのです。
筆記試験の
選択科目
Ⅱ－２
です。
進捗を確認し、
問題がないか？
あれば、
次段階で何をすべきか？
検討し、
すべきコト（課題）を設定して
改善に資するのです。
口頭試験でも
業務経歴に書いた
５つの業務について、
この流れで述べられる
ようにしておくことです。
最終段階での
「評価」
皆さん、
「成果」からすると思います。
必ず、
業務を行った
途中での評価
方向性の確認
効果の有効性など・・・
中間評価をしておくことです。
それが課題や問題になるのです。
業務経歴詳細に書いた
課題や問題は
目的や目標とリンクしているか？
その課題設定は適切か？
見直してください。
見直さないと、
口頭試験では大変なことになりますよ。
その悩みを
解決する方法は、
技術士がよく知っています。
それに習うことが、
最短ゴールであることを知っておいてください。
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