こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。
いつもブログを読んでいただきありがとうございます。
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職務と業務のマネジメントは異なります。
混同して回答すると
技術士の資質能力から
ずれてしまいます。
定義に基づいた
回答要件を準備しましょう。
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技術士会が定める
マネジメントとは、
「業務の計画・実行・検証・是正（変更）等の過程において、
品質、コスト、納期及び生産性とリスク対応に関する要求事項、
又は成果物（製品、システム、施設、プロジェクト、サービス等）
に係る要求事項の特性（必要性、機能性、技術的実現性、安全性、経済性等）
を満たすことを目的として、
人員・設備・金銭・情報等の資源を配分すること。」
です。
いろんな業務を行う上で、
QCDはもちろん、
おこりうるリスク対応
に関する要求事項があると思います。
顧客へ納める
成果物
には、
求める機能や
安全性
経済性（ランニングコストなど）
を満たすために
業務を行います。
これらの目的を達成する
「リソース配分」
が技術士に求められる
マネジメントです。
人の教育とか
メンタルヘルス
といったことは
直接的に求めていません。
リソース配分に必要なら述べればいいですが、
これは職務として述べる事。
裏方ですね。
業務の目的達成のための
直接的な行動（業務）
をターゲットにして述べてください。
その悩みを
解決する方法は、
技術士がよく知っています。
それに習うことが、
最短ゴールであることを知っておいてください。
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