こんにちは、技術士＠機械総監のひろっぺです。
いつもブログを読んでいただきありがとうございます。
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あるプロジェクトをまとめることができれば、
成功の確率は高められます。
コンピテンシーにある「リーダーシップ」とは、
「業務遂行にあたり、明確なデザインと現場感覚を持ち、
多様な関係者の利害等を調整し取り
まとめることに努めること。」
そして、
「海外における業務に携わる際は、
多様な価値観や能力を有する現地関係者とともに、
プロジェクト等の事業や業務の遂行に努めること。」
です。
つまり、
「明確な目的と目標を利害関係者と共有できる人材」
です。
向かう山がなにか？
そのルートは？
必ず通過チェックするポイントは？
など、指南ができる人材です。
海外については、文化や言葉などを理解し、
多様な価値観や能力を有する人材を
まとめ上げること、となります。
まあ、ダイバーシティーが進む我が国でも
国内にいながらも同等の配慮は重要です。
今後も、求められる能力です。
鍛え方は、
「目的と目標」を常に意識すること。
「チェックポイント」を決めて、
日々の業務を調整することしかありません。
一番身近で、1日のうち一番長い時間接する業務こそが、
良い教材なのです。
もちろん、時間スケジュールは重要です。
意識をするだけでも、
視点や発言が変わります。
すべてができる人はいません。
悲観的にならず、
毎日の「ルーティーン」
と考えて、軽く取り組んでみては？
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