こんにちは、技術士＠機械総監のひろっぺです。
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あなたは、マネージャーですか？
一般企業のサラリーマンでいうマネージャーと、
技術士の求めるマネージャーは同じです。
ただし、技術士は
「科学技術に関する」
という範囲があります。
そのため、コンピテンシーには下記のような定義が書いています。
「マネジメント」とは、
「業務の計画・実行・検証・是正（変更）等の過程において、
品質、コスト、納期及び生産性とリスク対応に関する要求事項、
又は成果物（製品、システム、施設、プロジェクト、サービス等）
に係る要求事項の特性（必要性、機能性、技術的実現性、安全性、経済性等）
を満たすことを目的として、
人員・設備・金銭・情報等の資源を配分すること。」
です。
つまり、
「QCDSDまたは顧客の要求事項を満たす4Mの配分」
です。
これができる人を求めています。
企業の求めている評価スキルも同じです。
技術士は、専門知識ばかりでなく
環境を勘案して、
資源配分もできる人財であることが重要なのです。
だから、
「立場」
「役割」
がきかれるのです。
ここで、意識してください。
4Mを配分し、目的である
QCDSE又は顧客の要求事項を満たす
問題解決プロセスを仕切る
「立場」
「役割」
は何か・・・・
再考して、書いていることと大きく乖離がない
良い表現を見つけてください。
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