【No183】第9回_生産性向上その3～時間管理の失敗はお金を奪う～

おはようございます。

今日はこどもの日。

地元でも子供祭りが開催されます。

今日もお付き合いください。

セミナー主催時に気を付けていることは、

「次回のセミナーではもっと成長すること」

です。

受講生の貴重な時間とお金をいただいて講義をします。

当然、参加者は費用対効果を考えて参加します。

参加費だけでなく、わざわざ出向いてまで聞くことか・・・

という視点です。

これこそ、時は金なりです。

その期待に応えるべく、成長する約束をしています。

次回のセミナーは模擬試験です。

7月の海の日までに、自分のスタイルを確立できるよう

指導する準備を1か月かけてしていきます。

タイトルにある

「時間管理の失敗」

について考えてください。

会議でもそうですが、時間管理をせず、

だらだらと目的のない会議が多いと

どうなりますか？

参加者のモチベーション低下は、

その後の生産性の低下を招きます。

義務感だけで、仕事をこなすようになり、

時間も管理できない

成果が低い生産を繰り返します。

つまり、時間管理の失敗がお金を奪うのです。

生産性を生まない時間が増え続け、

結果、従業員への給料を払うだけの対価が

薄れていくのです。

生産性を上げるには、動機付けする時間管理が重要です。

再度いいますが、人の時間を奪わないことが重要です。

足元を見直し、経営者として、会議企画者として

仕組みを変えていくことをお薦めします。