【No150】第8回_生産性向上その1～フラットな関係～

おはようございます。

今日もお付き合いください。

生産性はスピードに関係します。

そのスピードと直結するのは人間関係です。

さらに言えば、「垣根のない人間関係」です。

会議でも上司部下関係なしに、

オープンな討論ができる関係です。

垣根のない関係は、

個人の責任感を増すことにもつながります。

いち部下の発言でなく、

プロジェクトメンバーとしてのフラットな立場での

発言です。

責任のある発言を繰り返すと、

人は成長します。

責任感も向上し、

自分がしなければならないことを定め、

自主的に行うようになります。

上司は、無視をしないように負荷を見定めて

力量を図るだけでいいのです。

そうすれば、個々の力量から判断した根拠のある、

意思決定の迅速さへとつながります。

その一つとして、悪い要素もオープンにしやすいから。

そして、フォローやバックアップが早期にできることで、

生産性は向上します。

社外でもそうです。

フラットな関係は、活発な意見交換を生みます。

新たなビジネスや余暇の充実へと展開します。

私は、技術士の有志で受験指導を5年しています。

年4回程度のセミナー＆懇親会へ参加します。

会社が異なりはしますが、目指す方向性は一緒です。

ですから、ビジネスや余暇の話もフラットにしています。

ぜひ、このような関係を社外でも作る仕組みができ、

業務以外のモチベーション向上による

業務の生産性向上へつなげていただきたい。