こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。
今日は、「Ⅱ-2責任者の立場」です。
コンピテンシーのマネジメントには、
「業務の計画・実行・検証・是正（変更）等の過程において，
品質，コスト，納期
及び生産性とリスク対応に関する要求事項，
又は成果物（製品，システム，施設，プロジェクト，サービス等）
に係る要求事項の特性（必要性，機能性，技術的実現性，安全性，経済性等）
を満たすことを目的として，
人員・設備・金銭・情報等の資源を配分すること。」
とあります。
責任者とは、
広い視点で
調査
検討
手順
留意点
工夫点
関係調整
が求められています。
その悩み、解決できます。
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②生産性とリスク対応に関する要求事項
③成果物（製品，システム，施設，プロジェクト，サービス等）
に係る要求事項の特性（必要性，機能性，技術的実現性，安全性，経済性等）
を満たすこと
ができる
調査
検討すべき事項
を示します。
その示したことに対して、
①品質，コスト，納期
②生産性とリスク対応に関する要求事項
③成果物（製品，システム，施設，プロジェクト，サービス等）
に係る要求事項の特性（必要性，機能性，技術的実現性，安全性，経済性等）
を満たすこと
ができる
遂行手順
留意点
工夫を要する点
を示します。
最後に、
①品質，コスト，納期
②生産性とリスク対応に関する要求事項
③成果物（製品，システム，施設，プロジェクト，サービス等）
に係る要求事項の特性（必要性，機能性，技術的実現性，安全性，経済性等）
を満たすこと
ができる
人員・設備・金銭・情報等の資源を配分する
関係調整方策を述べるのです。
責任者とは、
①~③の視点をもって
いる人材です
設問に合わせて
「責任者」
視点で回答しましょう。
その悩みを
解決する方法は、
技術士がよく知っています。
それに習うことが、
最短ゴールであることを知っておいてください。
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