こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。
今日は、「リソース配分」です。
どんな業務でも
自分だけで出来る範囲は限られます。
ひと
おかね
設備
情報
など・・・
リソースがあるから
リソースが使いこなせるから
業務は合理的に遂行できるのです。
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技術士の資質網力として、
マネジメント
があります。
・業務の計画・実行・検証・是正（変更）等の過程
・QCDと生産性とリスク対策に関する要求事項の特性
・成果物の関わる要求事項の特性
・特性を満たすことを目的としたリソース配分
上記の通り、
選択科目Ⅱ-2設問１，２で
「業務の計画・実行・検証・是正（変更）等の過程」
を述べています。
設問3では、下記が必要になります。
「QCDと生産性とリスク対策に関する要求事項の特性」
又は、
「成果物の関わる要求事項の特性」
を定義します。
上記を満たすことができる
「リソース」
を設定して
資源配分をします。
この時、
「効率的・効果的に進めるための関係者との調整方策」
という問いになるので、
リソースは
「ひと」
になります。
「ひと」を中心として
「設備」
「お金」
「情報」
などをどう提供するか？
を回答しなければなりません。
なぜなら、
「効率的」
「効果的」
とある以上、
ひとだけでは
成り立たないからです。
人を中心にして
リソースを振り分けましょう。
この時に必要なのが、
リーダーシップ
です。
「関係者との利害調整に努める」
「能力発揮に努める」
ような表現が必要になります。
コンピテンシーを読んで、
「型」を作ってみてください。
その悩みを
解決する方法は、
技術士がよく知っています。
それに習うことが、
最短ゴールであることを知っておいてください。
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