こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。
今日は、「関係部署からの異論があった場合、どのように調整していますか？」です。
いつもブログを読んでいただきありがとうございます。
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本日は、令和2年度口頭試験対策です。
技術士二次筆記試験の合格発表でした。
合格おめでとうございます。
また、残念だった受験生の皆さん！
あきらめなければ、不合格にはなりません。
切り替えて7月10日、11日に備えましょう！
よくあることで、
「せっかくここまで詰めたのに・・・」
「いま、ここでいう・・・」
といった異論が設計妥当性評価等で出たことありませんか？
「コミュニケーション」
「マネジメント」
「リーダーシップ」
「技術者倫理」
の視点で回答しましょう。
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コミュニケーション不足・・・
という一言では
取り返しがつかない段階での異論・・・
どうしますか？
規則に則って
もれなく
やってきたこと
それならば、
しっかりと
「限られた環境資源」
「最優先事項」
について説明し、
理解を得ればいいと考えます。
「漏れがあった」
「不備がある」
という場合は、
「リソース評価」
「倫理の視点」
で評価します。
どんな課題があるのか？
その目標は？
ボトルネックは？
解決の方向性は？
を検討し、
リソースから
スケジュール提示する。
倫理の観点から、
指摘事項のほかに
課題はないか？
を説明して、
スケジューリングしましょう。
当然、
議事録等で
文章化
することも述べてください。
いつもの業務です。
いつも通りのことを
話しできるようにしましょう。
その悩みを
解決する方法は、
技術士がよく知っています。
それに習うことが、
最短ゴールであることを知っておいてください。
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