こんにちは、技術士@機械総監の赤星(hiro-PE)です。
令和二年度技術士二次試験受験予定の方へ
本ブログで質問したいことがあればメールください。
経歴対策は特に早めの対策が必要です。
少しの間は、総監口頭試験対策を中心に書いていきます。
人的資源管理の目的は、
「人の活用」
です。
人は、能力を発揮するための環境が重要になります。
ではどのように口頭試験で回答するのでしょうか?
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青本には、口頭試験で回答すべきことが書いています。
以下抜粋です。
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総合技術監理を行う技術者に
要求される人的資源の管理技術は、
労働関係の法体系を遵守しつつ、
より良い労務管理を実現するための
技術及び
人的資源の
最適な活用と
その継続的な能力開発を
促すための技術である。
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人は、
能力を発揮するための
「環境」
が重要になります。
ホーソン実験
でもあるように
単なる
労働環境改善や
インセンティブ
だけでなく、
モチベーション
も重要であること
が書いています。
人の能力や精神・姿勢は
「一定」
ではないからですね。
「教育訓練」
を例にしてみます。
いくらいい訓練をしても、
その内容が正確に伝わり、
実行できるか?
は別問題です。
人の能力や
その時の体調(精神的な面含む)
によっては、
100%でなく
60%しか
伝わっていないかもしれません。
そして、
時間がたてば
忘れてしまいます。
人の活用には、
①教育訓練
②評価
③実践
④改善とレベルアップ
という
流れが重要です。
例えば、
①配線の半田の教育をして、
②一定の技能を認める検定試験を受け、合格。
③実務で実践し、不良率ゼロを目指す。
④しかし、不具合や生産性向上の視点から、
改善をし、技術のレベルアップを図る。
というサイクルをしてこそ、
目的である
「人の活用」
ができます。
特に④は
インセンティブや
モチベーション維持となる
コミュニケーション
が重要です。
③で不良が出た場合、
モチベーションは一気に下がります。
そのメンタルヘルスケアによって、
新たな改善やミスの撲滅に繋げていく
流れが総監には必要です。
人的資源管理は、
「教育」
と思っている人は、
人事部の人です。
総監技術士であれば、
活用してなんぼ!!
ですよ。
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