こんにちは、技術士＠機械総監のひろっぺです。
いつもブログを読んでいただきありがとうございます。
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合格発表までカウントダウン17日となりました。
わくわく、ドキドキですが、早々に準備をしましょう。
100％満足いく準備はできませんが、それに近い準備はできます。
それには、「時間」が必要です。
念頭に置いて、準備を1歩ずつ進めましょう。
今日から、合格発表まで
経歴質問を中心に「質問事例」を書いていきます。
参考にしてください。
なお、質問事例集としてほしい方は、
「連絡フォーム」
に記載いただき送信ください。
後日、事例集をお渡しします。
一般部門と総監部門の指定をしてください。
お待ちしております。
今日は、総監の業務詳細です。
Q：もし、目標（工期・コストなど）がもっと低く設定することになったらどうしましたか？
A：不十分な管理項目を平準化し、中長期の視点での管理項目をブラッシュアップします。
この問いは、書かれている通りの解答を少し条件が変わったときに、
総監としてどのように考えるのか？
総監の資質の確認を行う質問です。
逆に「タイト」になる
「厳しくなったら」
という問いもあります。
厳しくなると、リソースの配分がもっと難しくなります。
優先順位は目標が一番ですが、
それを達成できないリスクは各管理に潜んでします。
もし、その管理をいい加減にしたら事故が起きて、
工期短縮どころでなくなる・・
なども想定した回答が必要です。
まとめると、
緩和された場合：中長期的視点での管理の充実を図ること。
厳しくなった場合：重要目標を達成できないぐらいまで管理レベルは下げないこと。
です。
論理的に、説得力のある根拠をもって
回答できるよう準備しておくようにしましょう。
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