こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。
今日は、「過去の事例から学ぶべきこと?!」です。
コンピテンシーの評価
になるのですが、
意外と、
このことを理解できていない人が多いです。
再確認しましょう。
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評価は、
技術士会は下記のように考えています。
業務遂行上の各段階における結果，
最終的に得られる成果やその波及効果を評価し，
次段階や別の業務の改善に資すること。
なのです。
成功事例や失敗事例で
何を学び
活かしていますか？
各段階での評価
最終的に得られる成果
そして、
波及する効果を
分析し、
次にどう活かすか？
その時のリスクや
改善点など
分析をし、
目的や
障害を設定し
課題を導く訓練をしてください。
これを
業務で
実践することで、
技術士にふさわしい
論文作成や
振る舞いができます。
ぜひ心がけてください。
その悩みを
解決する方法は、
技術士がよく知っています。
それに習うことが、
最短ゴールであることを知っておいてください。
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