こんにちは、技術士@機械総監の赤星(hiro-PE)です。
今日は、「リソース配分がマネジメント?!」です。
コンピテンシー
が
技術士試験
で評価指標となっています。
技術士会の説明では、
マネジメント
・業務の計画・実行・検証・是正(変更)等
の過程において,
品質,コスト,納期及び生産性と
リスク対応に関する要求事項,
又は成果物(製品,システム,施設,プロジェクト,サービス等)
に係る要求事項の特性(必要性,機能性,技術的実現性,安全性,経済性等)
を満たすことを目的として,
人員・設備・金銭・情報等の資源を配分すること。
です。
つまり
リソース配分なのです。
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ある業務に対して
課題遂行するために
発生する問題や
制約条件
に対して、
最適なリソースを
配分することをしませんか?
当然
制約や
問題の中に
コスト
人材
設備
情報
はあると思います。
その制約や問題の中でも
投入すべき資源
をどのように
考えて
配分したのか?
これを念頭に
口頭試験
筆記試験
は対応しましょう。
その悩みを
解決する方法は、
技術士がよく知っています。
それに習うことが、
最短ゴールであることを知っておいてください。
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