【技術士二次試験対策】No.1983マネジメント?!

こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。

今日は、「マネジメント?!」です。

組織の

不祥事

があったときの

責任者の発言

を聞いたとき、

これ、

マネジメントできていない？

と思ってしまいます。

 

-----------------------------------------------------------------------------------------------

技術士対策本を書いた技術士がその悩み解決します！！

いつもブログを読んでいただきありがとうございます。

独自メソッドである「守破離メゾッドNeo」で確実な合格を！

Web講座やってます！

令和5年度講座募集中！！ここから

技術士取得で自己実現

技術士試験対策ネット・リアル講座専門 ReNet-Plus+

技術士Lock-On　二次試験対策講座はこちらから

著書紹介＞

二次試験の対策の定番！！(ついに２０２３年度版が発刊)

部門違いでも役立ちます！口頭、模範解答、添削前後の論文が載った

技術士第二次試験「機械部門」完全対策&キーワード100(第6版)

一次次試験の基礎・適正科目の参考書として

技術士第一次試験「基礎・適性」科目キーワード700(第5版)

一次試験の最新解答解説が載った

技術士第一次試験「機械部門」専門科目過去問題 解答と解説(第8版)

------------------------------------------------------------------------------------------------

私は

大小、

過去いろんな企業に

勤めていました。

その時、

共通なのが

マネジメント

が機能していないということ。

マネジメントの役割について、

ドラッカーが語ったことを要約すれば、

次の3つです。

①それぞれの組織に特有の社会的機能を全うする。本業を通じて社会に「貢献」する。

②組織に関わる人々が「生産的」に働き、仕事を通じて「自己実現」できるようにする。

③社会的責任を果たす。組織として最大の責任とは、「社会を害さない」ことである。

この3つは、

組織を使いこなすうえでの

公理

です。

つまり、

共通原則

だと思います。

このことが組織内で浸透していれば

発生しない問題ではないでしょうか？

マネジメントの本質は何か？

技術士試験でもマネジメントに関する質問があります。

表面的なやり方のみの解答が多く、

「ありかた」

をわからずに回答をする方は、

やはり

「わかってないな」

という評価でしかありません。

組織でいう

管理

と

マネジメントは異なります。

皆さん、

管理

ばかりに気を取られていませんか？

その悩みを

解決する方法は、

技術士がよく知っています。

それに習うことが、

最短ゴールであることを知っておいてください。

-----------------------------------------------------------------------------------------------

技術士対策本を書いた技術士がその悩み解決します！！

令和5年度講座募集中！！ここから

技術士取得で自己実現

技術士試験対策ネット・リアル講座専門 ReNet-Plus+

技術士Lock-On　二次試験対策講座はこちらから

------------------------------------------------------------------------------------------------