こんにちは、技術士@機械総監の赤星(hiro-PE)です。
今日は、「組織の成果は技術士にふさわしくない!」です。
この時期から
よくある話です。
皆さん、
業務経歴の詳細
を選定する基準は何でしょうか?
よくあるのが、
思い入れがある?
社長賞?
世界初!業界初!
・・・
この基準では、
技術士にふさわしい
経歴にはなりませんよ。
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技術士は、
あなたの考え方
が技術士に相応であるか否か?
を判定する試験です。
これを十分理解して
経歴と
詳細
を考えてください。
いくら組織の成果が
素晴らしいものでも、
自分がいくら関与していても、
次の業務で
求められる成果の再現
ができなければ
論理的
合理的
な思考が不足している
場合があります。
たまたま
うまくいったかもしれないし、
メンバーが良かったかもしれない。
技術士試験は、
あなたの
考え方
リーダーシップ
マネジメント
問題解決
課題遂行
といったこと
についての
「成果」
を述べてほしいのです。
成果と結果は
違います。
成果は目的の達成度
結果は、課題遂行の達成度
です。
そのことを知って、
業務経歴を書いて下さい。
その悩みを
解決する方法は、
技術士がよく知っています。
それに習うことが、
最短ゴールであることを知っておいてください。
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