こんにちは、技術士@機械総監の赤星(hiro-PE)です。
今日は、「口頭試験は成果主義ではない」です。
技術士試験は
「成果」
だけで
技術士にふさわしいという
評価はできません。
プロジェクトが失敗しても
原因追及し
次に活かすことができる人材が
技術士なのです。
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業務経歴にある成果は
あなたの技術部門・科目の視点で
次の業務に活かせるか?
その波及効果は、
社会や技術にどんな影響を
与える(展望)があるか?
を示すことが重要です。
次の業務に活かすのは、
原因調査や分析を経て、
課題や問題を的確に抽出すること。
その結果、解決の方向性をもって
どうすべきか?
を次の業務へ活かすという流れです。
その結果は、
どんな未来が想像できるか?
イメージしてみてください。
失敗したから終わり・・・
失敗は技術士らしくない・・・
ではなく、
失敗した後のこと
失敗したプロセスの何が問題なのか?
を分析し評価できる人材が
技術士なのです。
見栄えのいい
社会に影響を与える成果の多くは、
組織の成果
です。
その成果につながる
「あなたは何をしたのか?」
を問うています。
技術の専門家として
再考してみてはいかがでしょうか?
その悩みを
解決する方法は、
技術士がよく知っています。
それに習うことが、
最短ゴールであることを知っておいてください。
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