【技術士受験】No.1178二次試験対策（総監は部下への助言をどのようにするのか?）

こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。

今日は、「助言」です。

いつもブログを読んでいただきありがとうございます。

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業務に対して、

総監の視点で

部下や

プロジェクトメンバーへ

助言をします。

総監の口頭試験では、

「仮想プロジェクトへの助言」

を求められることがあります。

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総監は、

２０部門よりも上位

という概念が

一般的だと考えます。

文科省や技術士会では

ストレートには

言っていませんが、

立場は

他の２０部門の上位であることは

間違いありません。

上位とは、

地位的優位ではなく、

俯瞰的優位

と考えます。

俯瞰的とは、

「鷹の目」

です。

高い位置から

全体を見渡し、

ピンポイントで

課題解決をする

視点です。

だから、

「助言」

は重要な口頭試問になります。

総監の設立背景

からも読み取れるように

技術が複雑になった時代、

一つの技術だけでは完結しないのです。

だから、技術全体を俯瞰する技術士が必要なのです。

例えば、

Q:他の技術士からの相談を受けた場合、

受験経歴表の内容について、

安全管理の面からどのようなアドバイスをするのか？

A: 労働安全衛生だけでなく、

海外リスクや情報漏洩等のリスクを一体的に管理する

リスク管理・危機管理による安全確保が最重要。

具体的には、最適な労働時間管理や就業規則遵守により、

経済性だけでなく、安全性、情報漏洩・情報の開示、

外部環境影響に対するリスクマネジメント体制を

構築する仕組みを作ること。

ような感じです。

これも２０個程度考えてください。

仮想相談事例を作り、

総監脳のブラッシュアップをして下さい。

その悩みを

解決する方法は、

技術士がよく知っています。

それに習うことが、

最短ゴールであることを知っておいてください。

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