こんにちは、技術士＠機械総監の赤星(hiro-PE)です。
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技術士は、
技術の「道しるべ」であるべきです。
多様な利害関係を
最適な方向へ向かわせるために
何が必要なのか？
その1つが
リーダーシップです。
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リーダーシップとは何か？
「業務遂行にあたり、
明確なデザインと現場感覚を持ち、
多様な関係者の利害等を調整し取りまとめることに努めること。」
さらに、
「海外における業務に携わる際は、
多様な価値観や能力を有する現地関係者とともに、
プロジェクト等の事業や業務の遂行に努めること。」
コミュニケーションや
マネジメントに近いと感じますよね。
ここでのポイントは、
「多様な関係者の利害等を調整し取りまとめる」
「多様な価値観や能力」
です。
せっかく、有能な人材がいても
向いている方向がバラバラ・・・・
では、
能力は発揮できないし、
業務の遂行の効率が悪くなるばかりです。
その方向、ベクトルを合わせる
リーダーシップ
が重要なのです。
「努める」
とありますが、
リーダーシップの程度が
曖昧なので、
その業務に適した
方向性を示して
業務を効率的・効果的に
進めることが求められています。
業務詳細に書いた業務を
見直してみてください。
どんなリーダーシップを発揮しましたか？
その悩みを
解決する方法は、
技術士がよく知っています。
それに習うことが、
最短ゴールであることを知っておいてください。
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